还是“‘国产犁’遇冷

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  正在本年的全国“”上,全国代表、上海公共汽车策动机厂维修部高级司理徐小平连系本人的切身履历说:“我已经去一个平易近营企业调研,发觉这个企业的产物做得很是好。一方面企业有很是强大的研发团队,另一方面正在全球采购最好的零配件进行集成,这证明中国企业是能做成优良产物的。”“可是我问企业老总,有没有国产的零部件?他回覆:很少,连一个国产螺栓都不敢买。我们正在市场上买到的良多螺栓,标号是对的,材质却不合错误。某些企业为了降低成本粗制滥制,形成的后果是,螺栓拆正在某个部位,时间一长就松掉了,形成平安变乱。”

  按理说,集成也是一种立异,但一个企业若是感觉国产零件可选择的余地太小,以至“连一个国产螺栓都不敢买”,那么,如许的集成立异又有几多可持续性呢?又怎能成正意义上的焦点手艺呢?

  无独有偶,前不久东北黑地盘上的一件“奇异事”惹起了记者的关心。正在秸秆还田、拾掇地盘的过程中,价钱廉价的国产铁犁被弃置一旁,而价钱贵了10多倍的进口“洋铁犁”却备受青睐。以至有的处所,“你就免费(用国产犁)给翻(地),老苍生都不让。”缘由何正在?本来,同样的外形、构制、设想、功能,进口的“洋铁犁”正在“翻扣结果、深度、效率、利用寿命等方面”就是比国产的强。进口犁“用了两年,连个螺丝都没换过”,但有的国产犁“不单被打过多个补丁,就连犁的从梁都曾断过,后来从头焊接加固”。因而,国产犁遭萧瑟即是天然而然的工作了。

  其实,无论是“有企业连一个国产螺栓都不敢买”,仍是“‘国产犁’遇冷,‘洋铁犁’走红”,都申明了一个同样的问题,那就是一些国产产质量量堪忧。质量便是生命、质量决定成长效益和价值,一家企业若是不注沉产质量量,没有属于本人的焦点手艺,连拆卸的所有部件都得依赖进口,如许的企业怎样可能有优良的成长前途?

  李克强总理正在《工做演讲》中提出,“普遍开展质量提拔步履,加强全面质量办理,健全优胜劣汰质量合作机制”,“打制更多享誉世界的‘中国品牌’,鞭策中国经济成长进入质量时代。”产质量量是企业成长的命脉所系,无论何时何地,我们都该当注沉对产质量量的办理。确保并提拔产质量量,出格是正在加速改变本能机能,营制公允规范的市场次序,激励企业诚信运营、多出优品、打制精品的前提下,做为企业更须苦守贸易,担起产物和办事质量的从体义务,正在立异、办理和提高劳动者本质上下功夫,并对准质量,加速手艺立异,裁减掉队产物;完美质量办理系统,严字当头,沉视根本和细节,向办理要质量。

  值得留意的是,指导企业注沉产质量量,特别要摒弃一些企业遍及存正在的“不值得心理定势”。有些企业由于缺乏手艺研发劣势,对有些环节产物的制制缺乏焦点手艺,因而老是以“本人开辟成本高,不值得”为托言而一味依赖进口。大概正在一段时间内,依托进口能够无效降低成本,但长此以往必然会受制于人。更况且,正在“不值得心理定势”里,企业往往迈不开加大投入搞科研开辟的步子,从而控制不了焦点手艺,实现不了全财产链的升级,不克不及脱节处于价值链低端的被动地位。

  这不由让人想起了圆珠笔头的出产。我国每年为消费者制制约380亿支圆珠笔,同时大量出口。可是,圆珠笔出产企业贝发集团的高管透露,为了出产笔头,公司不得不从日本和进口大量不锈钢以及先辈设备,由于圆珠笔的笔头需要质量很是高的不锈钢以及细密机械。2011年,中国科技部部长万钢说:“正在美国售价2美元的圆珠笔,中国的制制商可以或许获得的利润很小,只要一毛钱,90%的笔头和80%的墨水都靠进口或者用进口机械制制。”没有高质量的不锈钢以及细密仪器,没有占领圆珠笔出产手艺的制高点,更兼一些出产企业程度分歧存正在“不值得心理定势”以及望而却步的惊骇心理,于是,出产圆珠笔就只能看人神色,并被人肆意——“只要一毛钱”的利润空间,就是最好的明证。

  比来,欣闻太原钢铁集团耗时5年研发,终究制出了圆珠笔头。诚如太钢集团手艺核心高级工程师王辉绵所说,笔头产物的出产工艺是国外企业的焦点计心情密,我们要想制制,必需自从开辟一套史无前例的炼钢工艺。颠末5年的测验考试,他们现在终究出产出高机能、易切削、不开裂的笔尖公用钢材。将来两年,太钢出产的笔尖钢无望完全替代同类进口产物。太钢成功开辟圆珠笔笔尖钢的事例告诉我们,只需强化自从见识,加大投入力度,我们照样可以或许控制属于本人的焦点手艺,打响中国品牌。